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よく分かるVA/VEの改善の進め方

よく分かるVA/VEの改善の進め方
講座内容

製品・サービスの価値を向上させようとするとき、その製品・サービスの機能とコストに着目し、最適なコストで、必要な機能を確実に達成させる施策を生み出す創造的問題解決の手法がVA(Value Analysis)/VE(Value Engineering)です。

当初は製造業の資材部門に導入され、コスト低減で大きな成果をあげて注目されましたが、現在は製造・生産、開発・設計をはじめ物流、事務、サービスなど幅広い分野で活用されるようになり、企業体質の強化と収益力の増強に役立てられています。

この講座では、製造業で活用できるVA/VEの改善の基本的な考え方、実施手順、効果的な進め方を学びます。

(10月に開講を予定していましたが、都合により日程を変更して開催します。)

 

最少のコストで求める機能を達成させる
バリュー・エンジニアリングの手法

1.VA/VEとは

①企業におけるVA/VE の必要性 ②VA/VE の定義と基本的な考え方 ③他の手法によるコストダウンとの違い

2.VEの実施手順

①情報収集・必要な機能の整理 ②機能別コスト分析 ③方針の明確化と改善提案

3.VEコスト削減の着眼点

①製品分析によるコストダウン ②ティアダウンによる改 善 ③材料歩留り向上策 ④設備投資の経済計算

4.VEの効果的な進め方

推進体制の確立、VEマインドの醸成

5.ケーススタディ

VEの改善事例

 

期日 2019年12月3日(火)

終了しました。

時間 9:30~16:30
講師プロフィール 根 岸 進 氏 [生産改善アドバイザー]
受講対象 生産現場の管理者、リーダー、生産技術者およびその候補者
会場/場所 庄内産業振興センター 研修室 (JR鶴岡駅前 マリカ東館3階)
受講料 6,000円(消費税込)
定員 20名
お申し込み方法

FAXでのお申し込み方法

お申し込み
締め切り日
2019年11月25日(月)

終了しました。

お問い合わせ
申し込み先
(公財)庄内地域産業振興センター
電話/0235-23-2200(代) FAX/0235-23-3615
E-mail info@shonai-sansin.or.jp
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