Ｔ.Ｏ.Ｃ（Theory of Constraints：制約条件の理論）は、営利企業共通の目的である「現在から将来にわたって利益を上げ続ける」というゴールの達成を妨げる制約条件にフォーカスすることによって企業業績に急速な改善をもたらす手法で、故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱し、ベストセラーとなったビジネス小説『ザ・ゴール』でも紹介されています。
ＴＯＣ手法は、「工場の生産性はボトルネック工程の能力以上は絶対に向上しない」という至極当然の原理をもとにボトルネック工程に同期させる資材調達や生産を行うことにより、仕掛品や在庫品を劇的に減少させることを実証しましたが、工場内の改善から製品企画開発やセールス・流通などいった企業内外の様々な活動の「制約条件」にフォーカスし、企業全体の収益を最大化する経営革新手法でもあります。
この講座では、すべての業種（在庫を持たないサービス業も可）で応用が可能なTOC理論をシミュレーションゲームでわかりやすく体得できますので、自社の活動に潜むボトルネックを探し出し、短期間で成果を上げる手法について学習し、実践することができます。

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