なぜなぜ分析は、職場で抱える問題を解決するツールのひとつで、トヨタ生産方式から生まれました。
問題が発生した際、基本的に5回の「なぜ?」を繰り返すことで、真の原因まで徹底的に追究し、その結果から最も有効な再発防止策や改善策を導き出す分析方法です。
今や製造現場だけでなく、あらゆる職種、職場で活用されている問題解決ツールとなっています。
この講座では、なぜなぜ分析の基本的な考え方とその実践について事例の紹介やグループワークを交えて進めていきます。
なぜなぜ分析のより深い理解と、改善スキルの向上を目指します。
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