部下の主体性を引き出す４つのポイント

行動経済学のフレームワークＥＡＳＴを活用し、主体的に行動できる部下を育成する。

「指示待ち・受け身の姿勢から部下が脱却してくれない」と、部下・後輩の主体性を引き出すためにお悩みの育成担当者の方は多いです。
この研修では、人を動かすための手段として注目の集まる行動経済学を活用して、どのように部下指導を行えばよいのか、お伝えします。
行動経済学のEASTのフレームワークにしたがって、部下の主体性発揮を促すポイントを学びます。

E：行動のハードルを下げる
A：目的意識を持たせる
S：巻き込み力を身につけさせる
T：適切なタイミングで介入する

◎よくあるお悩み・ニーズ
・部下が自分で考えようとしない、すぐに答えを求めてしまう
・部下のレベルに合わせた指導をするのが難しい
・イマドキ世代の部下と価値観が合わず、伝えたいことが伝わらない

終了しました。

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